Bâtir la confiance, Donner du sens au futur

Le secteur public est soumis à de forts enjeux de modernisation.
Il est indispensable d’obtenir l’adhésion et la mobilisation des agents pour réussir ces projets de modernisation, qui vont transformer en profondeur l’organisation des services.
Un fort niveau d’adhésion n’est possible que s’il existe un dialogue avec les agents qui permet de placer leurs énergies au cœur du projet et de prendre en compte leur créativité.

L’expertise de Stratorg :

Stratorg, grâce aux outils développés et à son savoir-faire sur la Confiance, s’assure que les enjeux humains sont bien pris en compte, et que les solutions de modernisation proposées lors de la phase de conduite du changement suscitent l’adhésion des agents.
Ces méthodes et ces outils rendent possible :

  • Le partage du sens à donner aux projets de modernisation proposés
  • Le décryptage des systèmes de Confiance implicites, pour déterminer les leviers à actionner en priorité dans le cadre du changement opéré
  • La co-construction, avec les agents, des solutions qui permettront de mobiliser l’ensemble des effectifs vers la réussite des projets de modernisation

Référence :

  • Validation par le Secrétariat Général de la Modernisation de l'Action Publique de la pertinence d’une démarche Confiance en accompagnement de la modernisation de l’Etat
  • Accompagnement d'une Direction Générale des Services d'une ville moyenne dans l'adaptation de son organisation pour conduire au mieux les engagements du Maire dans le cadre de son mandat
  • Accompagnement de la Direction de la Protection de l'Environnement d'une métropôle afin de retrouver de la sérénité au travail (identification des dysfonctionnements par une analyse des processus et un décryptage du Climat de Confiance, co-construction d'un plan de progrès)


 

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