Bâtir la confiance, Donner du sens au futur

«Pourquoi ai-je envie de me lever et d'aller travailler ce matin ?» ; «Que vais-je devoir faire pour que l'entreprise apprécie mon travail ?»

Les réponses à ces questions ne figurent pas dans le contrat de travail.

Et pourtant, les salariés d’une entreprise doivent pouvoir y répondre pour se sentir valorisés, être motivés au quotidien, ou encore se sentir investis dans la stratégie de leur entreprise et l’atteinte de leurs objectifs. Les salariés échangent ainsi en permanence leurs attentes contre celles de l’entreprise. Nous appelons ces échanges, qui constituent un pilier central de l’engagement des employés, le Contrat Invisible®. 

La plupart des transformations vont heurter le Contrat Invisible® entraînant des manifestations de freins puissants ou de rejets. Les fusions sont sûrement les situations manifestes de ce phénomène : les Contrats Invisibles® des entreprises fusionnées sont rarement miscibles.

Miser sur l'intelligence et la lucidité, rendre partiellement visible le Contrat Invisible® est un gage de réussite de la transformation.

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