Bâtir la confiance, Donner du sens au futur

La question  Le rôle de la Confiance  L'approche 
  • Comment construire et déployer une nouvelle stratégie devant être :
    • mieux adaptée pour relever les ruptures à venir
    • plus mobilisatrice auprès de l’ensemble du personnel ayant des cultures très différentes, car situé sur trois continents
  • Comprendre les ressorts de mobilisation du personnel susceptibles d’être secoués, fragilisés voire cassés, dans les différents scénarii stratégiques envisagés,
  • Choisir le scénario préférentiel
  • Construire le plan de déploiement en conséquence

Charger un groupe de managers de :

  • réaliser un diagnostic stratégique
  • comprendre les intentions des parties prenantes
  • évaluer le savoir-faire de l’entreprise
  • construire des scénarii stratégiques
  • intégrer le changement culturel dans le choix du scénario préférentiel
  • construire un plan de déploiement intégrant les évolutions nécessaires du Contrat Invisible®

 

> L’outil utilisé : Analyse du contrat invisible

> Cas pratique : Revisiter la stratégie pour la rendre plus mobilisatrice, apte à accompagner les ruptures à venir

 

 

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