Bâtir la confiance, Donner du sens au futur

Stratorg est né en 1981 et, depuis cette date, co-innove avec ses clients sur des sujets conformes à ses convictions, ses finalités et son ADN.

  • Dans les années 1980 et 1990, Stratorg :
    • Construit, à sa naissance, ses outils de stratégie/transformation autour du facteur humain, de la culture d’entreprise et du dialogue entre parties prenantes (sur leurs finalités ou la transformation).
    • Participa à la fondation et préside un temps l’APRAT, un réseau de cabinets de conseil travaillant sur le changement négocié (dialogue social, concertation..). Ce réseau devient un interlocuteur clé des pouvoirs publics et de l’Anact.
  • Dans les années 2000, Stratorg :
    • Développe la démarche Confiance en fédèrant ses clients et autres partenaires dans sa démarche R&D et en explorant avec eux les grandes configurations d’enjeux stratégiques au prisme de la Confiance (performance d’équipe, reconfiguration opérationnelle, innovation, fusion et/ou alliance, Confiance entre organisations partenaires, développement durable, entreprise étendue).
      • Cercle Raphaël : confiance au sein de l'entreprise avec des dirigeants d'Aventis Pasteur France, eRDF, Ineo, Eramet, DCNS, Arcelor Mittal
      • Cercle Régina : confiance clients-fournisseurs, avec une vingtaine de Directeurs Achats et Politique Industrielle de grandes entreprises françaises
      • Cercle Mutualité : confiance et dialogue social, aves les confédérations CFDT, CGT, FO, CFE/CGC, CFTC et UNSA
    • Fonde avec certains d’entre eux, le Trust Management Institute, fonds de dotation dont le but est de comprendre les modalités de construction sociologique de la Confiance