Bâtir la confiance, Donner du sens au futur

Pour la première fois, une méthode de travail sur le facteur humain permet de tirer toute la puissance de la performance collective des donneurs d’ordre et de leurs fournisseurs, renforçant ainsi la valeur ajoutée de la compétitivité locale, créatrice d’emplois pérennes dans nos territoires

STRATORG annonce une rupture dans le tissu industriel français et crée une filiale, Agilité Confiance, pour construire des ECOSYSTEMES DE CONFIANCE dans les territoires

Paris, le 18 juin 2015- STRATORG annonce aujourd'hui le lancement d’Agilité Confiance, une société ayant pour objectif de renforcer la performance collective des donneurs d’ordre et de leur fournisseurs, par le développement de l’agilité et de la confiance. Cette approche bénéficie de plus de 13 ans de travail de Stratorg sur la confiance et de son important retour d’expérience.

Les parties prenantes d’Agilité Confiance

Cette démarche a été lancée dans un premier temps dans la filière Aéronautique Midi-Pyrénées Aquitaine. Elle est portée, dans le cadre de cette filière, par Aerospace Valley (Roland Texcier chef de projet) et animée au quotidien par Jacques Lefèvre, directeur associé de Stratorg et directeur général d’Agilité Confiance, Jean-Marc Nozeran, ex PDG de Continental Automotive France et René Rouillé, conseiller de dirigeants en Midi-Pyrénées et Aquitaine.

Les DIRECCTE Midi-Pyrénées et Aquitaine soutiennent concrètement les entreprises qui participent à cette action collective, dans le cadre du Comité stratégique régional de la filière Aéronautique

 

La finalité d’Agilité Confiance

« Construire des Filières d’Excellence, agiles et performantes, où les PME trouvent une place légitime, amenant innovation et compétitivité, dans un environnement constructif et respectueux de leur identité ».

Il s’agit ainsi de :

  • Promouvoir et faire fonctionner « l’Entreprise étendue» dans laquelle les relations clients-fournisseurs sont optimisées au travers d’une vision partagée des enjeux et des stratégies, de l’application de processus et d’interfaces compris et acceptés, et de la mise en œuvre de l’ « intelligence collective » de partenaires
  • Construire un « écosystème de compétitivité » au sein de la filière locale impliquant tous les acteurs, et allant au-delà du périmètre des entreprises de la filière (notamment instances régionales et locales, partenaires sociaux, entités d’enseignements et de recherches, pôles de compétitivité), le résultat final étant la « Filière d’Excellence »
  • Mettre en place une vision moderne de la coopération au sein de la filière, associée à une approche visant à accroître l’efficacité et la performance de la chaine de valeur.

Facilité d’accès et surcroit de performance par rapport aux méthodes traditionnelles

Les Spécificités de la solution Agilité Confiance :

  1. Elle est « responsabilisante » : elle emmène toutes les parties prenantes de la relation client – fournisseur (DG, Achats, Ingénierie, Production, Qualité, R&T), en limitant Agilité Confiance à un rôle d’architecte (apport de méthode) et de Tiers Garant dans la construction du jeu gagnant entre les parties prenantes
  2. Elle est rapide : elle se déroule autour de 3 réunions « déclics » d’1/2 journée chacune ; tout le temps de captage est réduit au maximum grâce à un outil Web de traitement automatique intelligent
  3. Elle va chercher des gisements de performance non accessibles par les autres démarches, car travaillant sur le facteur humain

Les résultats d’Agilité Confiance

  • Meilleur respect des délais de livraisons, passage des « On Time Delivery » des fournisseurs de 60% à 90% en moyenne, se concrétisant par une réduction par 4 des pénalités de retard
  • Meilleure compréhension des contraintes métier des autres fournisseurs permettant de réduire de 30% les non-conformités
  • Partage de compétences et de moyens industriels entre fournisseurs
  • Partage d’opportunités de business entre fournisseurs d’une même grappe, ayant conduit à une croissance de chiffre d’affaire
  • Meilleure compréhension de la vision et de la stratégie de la tête de grappe, ayant conduit à un plus grand engagement des équipes
  • Réduction des coûts de frottement par une meilleure connaissance de ses pairs, y.c. au niveau Shop Floor

A propos de Stratorg

Stratorg est une société de conseil de direction générale, fondée en 1981 avec un double credo :

- la stratégie et l’organisation vont ensemble

- le projet humain dimensionne la performance de l’organisation

Stratorg et sa fondation de recherche internationale, The Trust Management Institute (TMI), après 12 ans de recherche et de mise en pratique, décident d’affirmer plus haut et plus fort un positionnement novateur par l’offre de valeur suivante : «construire un avantage compétitif durable par la confiance» dans des entreprises où le dirigeant est convaincu que cette voie devient la seule option féconde dans un monde de plus en plus complexe et en mutation profonde.

Sa déclinaison dans le cadre des relations avec les parties prenantes clefs de l’entreprise a donné lieu à la création d’Agilité Confiance

Contacts médias :

Agence Raoul

Léonard Gallot, Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser., 07 88 02 31 60